# Gert W. (@gwvm.eurosky.social)

Profile: https://sifa.id/p/gwvm.eurosky.social
Headline: Werkt aan de transitie naar een circulaire economie in Zuid-Holland

## About

Circulaire economie | Circulair bouwen | Urban Mining | Biobased Stikstofarm CO2-positief | Reparatie | Transitiemanagement | Workplace Inclusion | Provincie Zuid-Holland

## Career

- **Transitieregisseur circulair bouwen en reparatie at Provincie Zuid-Holland** (May 2019 - Present)
  In Zuid-Holland werken we toe naar een volledig circulaire samenleving in 2050. Dit betekent een samenleving zonder afval. Waarin we bestaande grondstoffen en materialen hergebruiken voor nieuwe producten. Om deze ambitie waar te maken, motiveren we als provincie samenwerking tussen ondernemers, onderzoekers, inwoners en overheden. Aangezien maar liefst 30% van het grondstoffenverbruik in Zuid-Holland ligt, stimuleren wij op allerlei manieren deze gezamenlijke zoektocht.
- **Programmamanager Innovatie en sociaal ondernemerschap at Gemeente Den Haag** (Jun 2015 - Apr 2019)
- **Lid Centrale Ondernemingsraad at Gemeente Den Haag** (May 2014 - May 2015)
  Mijn speerpunten zijn mobiliteit, ruimte voor de professional en een inclusief diversiteitsbeleid.
- **Senior beleidsadviseur publiekszaken at Gemeente Den Haag** (Jan 2011 - May 2015)
  Met speciale aandacht voor innovaties in beleidsparticipatie, doe-democratie en stadsdelen & wijken.
- **Senior beleidsmedewerker informatiemanagement at Gemeente Den Haag** (Jul 2008 - Dec 2010)
  Adviseren van directie en lijnorganisatie op het snijvlak van organisatie en informatiemanagement. Opzetten en uitvoeren van projecten die hieruit volgen zoals digitalisering, excellente dienstverlening en ketensturing.
- **Directiesecretaris at Gemeente Den Haag** (Sep 2009 - Jun 2010)
  Opzetten nieuwe structuur en werkwijze directiesecretariaat. Faciliteren, adviseren en versnellen van de besluitvorming van de directie van de gemeentelijke belastingdienst.
- **Project Manager at Gemeente Den Haag** (Oct 2004 - Jun 2008)
  Projectmanagement, sourcing, shared services, organisatieverandering, kwaliteitssystemen (o.a. ISO, IiP), informatiebeveiliging, risicoanalyse, geografische informatievoorziening
- **Beleidsmedewerker informatievoorziening at Brandweer Den Haag** (Oct 2003 - Sep 2004)
  Als beleidsmedewerker informatievoorziening was ik verantwoordelijk voor het opzetten en uitvoeren van het beleid voor informatiebeveiliging. Daarnaast heb ik een aantal projecten op het gebied van mobiele informatievoorziening opgezet en vormgegeven. In het oog springend was het project "mobiele repressie", waarbij een aantal brandweervoertuigen (tankautospuiten) werd uitgerust met communicatiesystemen die actuele aanvalsinformatie konden weergeven.
- **Trainee informatiemanagement at Gemeente Den Haag** (Sep 2002 - Sep 2004)
  Het wo master traineeprogramma duurt 2 jaar. In deze periode krijg je als trainee de kans je te ontwikkelen tot breed inzetbare young professional binnen de gemeente Den Haag. Als trainee werk je tijdens het programma bij twee verschillende diensten. Je draait vier dagen per week volwaardig mee op een afdeling en voert werkzaamheden uit die bij je functie horen. Naast je reguliere werk krijg je de ruimte om eigen initiatieven te ontplooien en meer verantwoordelijkheid naar je toe te trekken. Er wordt van je verwacht dat je die ruimte pakt en meedenkt over hoe de organisatie zich kan verbeteren. Eén dag per week besteed je aan het traineeprogramma, bedoeld om inzicht te krijgen in de organisatie en de stad waarvoor je werkt, een netwerk op te bouwen en jezelf professioneel te ontwikkelen. Samen met je traineegroep werk je aan verschillende opdrachten en neem je deel aan een persoonlijk effectiviteitstraject. Daarnaast doe je nieuwe kennis op tijdens inhoudelijke trainingen en leer je nieuwe mensen kennen bij diverse netwerkbijeenkomsten. In het tweede traineejaar zet je als groep een organisatiebreed project op.
- **Beleidsmedewerker at Gemeente Den Haag** (Sep 2002 - Sep 2003)
  Introduceren van communicatie met burgers via elektronische nieuwsbrieven. Herstructureren financiële en effectrapportages verantwoordingscyclus.
- **Teamleider callcenter at HCN** (Apr 2002 - Aug 2002)
  Coachen van medewerkers in het callcenter, structureren van de opleidingsbehoefte, monitoren van de performance, sturen van vraag en aanbod.
- **Customer service representative at Xtrasource** (1996 - 1999)
  Bemensing telefonische servicedesk, tweedelijns ondersteuning voor computer hardware in het Nederlands, Engels en Duits.

## Projects

- **Open data** — http://beta.columby.com/explore (Aug 2012 - May 2018)
  Het organiseren dat datasets gepubliceerd worden op een gestructureerde en overzichtelijke manier vanuit de gemeente Den Haag.
- **Actieplan [e]participatie in de wijken** (Jan 2013 - Jul 2015)
  Een van de ambities van het college was het introduceren van vernieuwende vormen van beleids- en uitvoeringsparticipatie. Een jaar lang boden we intensieve ondersteuning aan de stadsdelen bij toepassing van de toolkit [e]participatie. In plaats van de toegezegde 12 trajecten hebben we met het hele team uiteindelijk ruim 30 trajecten begeleid. Ik was al projectleider verantwoordelijk voor dit actieplan.

## Skills

### Technical
- WordPress
### Business
- Change Management
- Management Consulting
- Organizational Learning
### Other
- Action Learning
- Appreciative Inquiry
- Diversity & Inclusion
- Dutch
- Emerging Technologies
- Government
- ICT
- Information Management
- Local Government
- Mutual Gains Approach
- Netwerkend werken
- Open Government
- Open Minded
- Philosophy Of Science
- Policy
- Political Philosophy
- Process Management
- Public Administration
- Public Participation
- Public Policy
- Public Sector
- Quality Management

## Credentials

- Prince2

## Education

- **PZH Academie** (Mar 2023)
  De Mutual Gains Approach (MGA), ook wel de 'benadering van wederzijds voordeel' genoemd, is een procesmodel ten behoeve van onderhandeling. Het is gericht op het creëren van waarde voor alle betrokken partijen in plaats van te streven naar een win-lose-situatie.
- **PZH Academie** (Jan 2019 - Dec 2019)
- **Expertisecentrum Leren & Ontwikkelen Rotterdam** (2014 - 2015)
- **Platform31** (2011)
  Maatschappelijke organisaties, gemeenten en provincies staan op tal van beleidsterreinen voor opgaven die alleen in samenwerking tot rijke beleidsuitkomsten leiden. Nieuwe slagvaardige coalities zijn nodig, maar niet gemakkelijk tot stand te brengen: partijen kiezen uiteenlopende posities en hebben vaak ook een andere oriëntatie op wat nu het probleem is en hoe dat moet worden opgelost. Nieuwe vormen van samenwerking zijn nodig om tot resultaten te komen. Met minder budget. Dé grondstof voor effectieve samenwerking is vertrouwen, maar hoe werk je aan vertrouwen? Hoe in de regio en de eigen gemeente duurzame samenwerkingsrelaties tot stand te brengen en te behouden om kwaliteit, samenhang en resultaten te kunnen realiseren?  De masterclass geeft antwoord op vragen als: Hoe komt u tot een gedeelde opdracht? Hoe krijgt en houdt u de eigen onderwerpen op de agenda? Hoe verbindt u belangen en brengt u duurzame effectieve samenwerking tot stand? Welke procesaanpakken zijn hierin succesvol?
- **SIOO** — MCM (Master of Change Management) (2007 - 2008)
  Adanced Change Methodologies is een masteropleiding voor ervaren veranderaars; interne en externe adviseurs, projectleiders, (programma)managers, regisseurs, kwartiermakers. Zij zijn tijdelijk betrokken bij het opzetten én realiseren van vernieuwing.
- **NEN** (2005)
  U bent betrokken bij het uitvoeren van interne audits. Maar hoe zorgt u er voor dat uw audits effectief verlopen? Hoe haalt u waardevolle stuurinformatie boven water? Welke interviewtechnieken kunt u gebruiken tijdens auditgesprekken? En hoe overtuigt u het managementteam van uw bevindingen?   Na het volgen van deze tweedaagse training past u de norm ISO 19011 toe om uw rol als interne auditor optimaal te vervullen. Daarnaast bent u een betrouwbare partner voor het management. Iemand die bevindingen helder overbrengt en aangeeft wat ze betekenen voor de organisatie.
- **GITP** (2004)
  In de intensieve training Adviesvaardigheden voor interne adviseurs krijgt u inzicht in uw sterke en zwakke kanten als adviseur. U vergroot uw organisatiebewustzijn en u leert hoe u grip kunt krijgen op de processen in uw organisatie. U krijgt inzicht in het politieke krachtenveld en hoe daarin te opereren. U leert uw expertise en adviesvaardigheden effectief in te zetten, rekening houdend met achterliggende belangen en problemen van het management.
  
  U krijgt zicht op uw rol als adviseur en ontwikkelt adviesvaardigheden om effectief te adviseren in een werkomgeving die continu verandert. U weet interne opdrachtgevers overtuigend te adviseren. Aanvankelijke aarzelingen en weerstand weet u om te bouwen tot een enthousiast ‘ja’
- **Twente University** — MA / drs (1993 - 2002)
  Actief bij de studentenvakbond en Europese studentenvereniging AEGEE, oprichter van dispuut Pandemonium en klarinet bij Symfonisch Blaasorkest Enschede.
  Activities & Societies: Dispuut Pandemonium (oprichter), AEGEE-Enschede (o.a. congres Central Europe Ltd), Studentenvakbond SRD (o.a. lid algemeen bestuurd), Werkgroep Ontwikkelingstechnieken, lid opleidingscommissie WWTS.

## Courses

- systeemdenken
- organisatiepsychologie
- organizational learning
- coaching
- betekenisgeving
- wetenschapsfilosofie
- wetenschapssociologie
- wetenschapsgeschiedenis
- sociologie van verandering
- geschiedenis van de antieke wijsbegeerte
- geschiedenis van de moderne wijsbegeerte
- sociale filosofie
- wijsgerige antropologie
- technologiedynamica
- informatiemanagement
- informatieplanning
- bedrijfseconomie
- human resource management
- operations research
- bedrijfsinformatiesysteemontwikkeling
- Strategisch handelen in een complexe omgeving
- adviesvaardigheden
- interne kwaliteitsauditing
- projectmanagement volgens Prince2
- projectmanagement volgens Twynstra Gudde
- uitbesteden met ISPL
- juridische aspecten van elektronische dienstverlening
- ontwerpen van Service Oriented Architectures
- introductie BiSL
- collegereeks diversiteit & inclusie

## Involvement

### Volunteering
- Imkervereniging Delft (Sep 2022 - Present)
  Voorzitter
- Den Haag Pride (Jan 2011 - Dec 2016)
  Founder and chairperson
  Founder of the LGBTIQ+network for the municipality of The Hague. Engaging and shaping diversity & inclusion policy in my organisation.
- Bewonersoverleg Duinoord (2006 - 2010)
  adviseur, techie
  Herstructurering website op basis van open source technologie Drupal, http://www.duinoord-denhaag.nl

## Languages

- Dutch (native)
- English (full professional)
- German (full professional)